Тема

13 сентября, 14:20 Источник: АПК-Информ Просмотров: 200

АПК всегда являлся важной отраслью для каждого правительства – Сергей Касьянов (АПК-Информ: ИТОГИ №9 (39))

Успешное развитие агропромышленного комплекса в немалой степени зависит от правительства страны. Так как вся сельскохозяйственная отрасль государства состоит из предприятий разного масштаба, правительство должно учитывать интересы как крупных холдингов, так и маленьких хозяйств. Насколько то, что «должно быть», соответствует тому, «что есть», рассказал являющийся более 15 лет непосредственным участником развития АПК Украины председатель совета директоров группы KSG Аgro Сергей Касьянов.

 

Сергей Павлович, начинали Вы свою предпринимательскую деятельность с бытовой химии (сначала импорт, потом производство). Как и когда Вы пришли в аграрную сферу? Почему именно сельское хозяйство?

– Мое решение заниматься именно сельским хозяйством было связано с тем, что в 2002 году я был избран депутатом по 37 мажоритарному округу, где, в основном, были сельские районы, соответственно это сельские избиратели. Надо было разобраться, как живут, трудятся, чем зарабатывают люди. Вот я и решил «войти в реку» – купил одно хозяйство, так и началась моя сельскохозяйственная деятельность. Это было растениеводческое хозяйство с земельным банком 5 тыс. га в Апостоловском районе.

В сфере бытовой химии был достигнут определенный результат: создан бизнес, который высоко был оценен и занимал лидерские позиции на рынке. Он был продан.

 

За годы Вашей работы в данной сфере агропромышленный комплекс Украины менялся. Можете вспомнить основные положительные и отрицательные моменты? Как эти изменения влияли на политику и работу KSG Аgro?

– Всегда АПК являлся важной отраслью для каждого правительства. Ведь все понимают, что очень большое количество избирателей живут в сельской местности. С другой стороны, всегда было понятно, что это экспортно-ориентированная отрасль, которая может приносить валюту в страну. Конечно, она не была на первом месте, все-таки впереди были металлургия, химия, однако отношение к аграриям всегда было серьезным. Выражалось это и в том, что к сельхозпроизводителям применялась другая система налогообложения, были всегда какие-то льготы для аграриев. Также существовала система господдержки, и правительство ежегодно в бюджеты закладывало средства, которыми поддерживало сельхозпроизводителей. Прежде всего, это были различные программы как в животноводстве, так и в растениеводстве, которые касались строительства и реконструкции, работы с племенным поголовьем, работы с семенами, системами орошения. Практически для всех секторов существовали определенные программы дотаций, которые помогали агропредприятиям, фермерам более эффективно развиваться. В последнее время ситуация изменилась, аграриев перевели на общую форму налогообложения, фактически для аграриев нет льгот. Дотации в каком-то объеме сохранились и, вроде бы, даже стали прозрачней. Мы были удивлены, когда в июле текущего года от того НДС, который был уплачен нашим животноводческим предприятием в июне, на его счет были возвращены дотации. В эквиваленте эта сумма была приблизительно равна предыдущему НДС-платежу. Для нас это было очень неожиданно, так как раньше для получения дотаций необходимо было подписывать огромное количество бумаг, выхаживать, выпрашивать. А в последний раз это было по-европейски: мы зарегистрировались, ничего даже не пришлось делать, все сработало автоматически. Нет множества чиновников, которые влияют, распределяют, с которыми надо было договариваться, тратить силы, время на какие-то благодарности.

 

Расскажите о структуре вашей компании.

– На сегодняшний день в структуру KSG Аgro входит около 30 предприятий, это и растениеводство, и переработка, и мясокомбинаты, животноводческие предприятия, выпускающие свинину, молоко. На начальном этапе холдинг занимался только растениеводством. Увеличивая производство зерновых, начали осуществлять поставки на внешние рынки, ведь мировой рынок – это валюта. Когда же пришли к решению развиваться и в направлении животноводства, появилась необходимость обеспечивать животноводческие комплексы кормами. На сегодняшний день значительная часть получаемых сельхозкультур идет именно на переработку. Поголовье живых свиней реализуется в основном на внутренний рынок. Так, по итогам 2016 года в месяц мы продавали 6,4 тыс. голов. В этом году планируем увеличить данный показатель до 9-10 тыс. голов свиней в месяц.

 

Поделитесь результатами уборки сельхозкультур. Как непростые погодные условия повлияли на урожай?

– Лето в нынешнем году и вправду было нестабильным относительно погодных условий. Тем не менее, результаты уборки зерновых нас порадовали. В разрезе культур мы получили более 23 тыс. тонн озимой пшеницы, которой было засеяно 7,7 тыс. га. Ячменя собрали около 7,4 тыс. тонн с площади 2,6 тыс. га. Рожью было засеяно 140 га, с которых намолотили 360 тонн. Валовой сбор рапса составил 460 тонн с площади 350 га. В хозяйствах также уже началась уборка подсолнечника, и в скором времени должны приступить к обмолоту кукурузы. Несмотря на погодные условия, нам удалось достичь высоких результатов. Это, в первую очередь, благодаря профессионализму сотрудников предприятий холдинга, а также использованию современной сельхозтехники.

 

Какая площадь в текущем году отведена под кукурузу?

– Кукурузой в хозяйствах холдинга засеяно около 1,05 тыс. га. К ее уборке еще не приступали, т.к. несколько осложняет ситуацию высокая влажность культуры – 18,7% при норме 14,5%. Поэтому мы ждем, когда снизится влажность, чтоб начать убирать зерновую. В планах – получить урожайность на уровне 4 т/га.

 

Достаточно большая доля в структуре посевных площадей отводится под подсолнечник. Что можете сказать о качестве масличной в хозяйствах KSG Аgro?

– Под сев подсолнечника в 2017 году было отведено около 16,5 тыс. га. В некоторых хозяйствах уже началась уборка этой культуры. На данном этапе получаем урожайность 17-20 ц/га при ожидаемых 18 ц/га. Конечно, проблемы с подсолнечником в этом году из-за погодных условий существуют: на полях есть участки, где от недостатка влаги растения «подгорели».

 

Планируете ли как-то менять структуру посевных площадей под урожай-2018? Приступили ваши хозяйства к севу озимых?

– Да, сев озимых под новый урожай уже начался. По состоянию на начало сентября озимым рапсом засеяно около 4 тыс. га. Всего же масличную планируем высеять на 4,6 тыс. га. После 10 сентября ожидается старт сева озимой пшеницы, плановая посевная площадь которой составляет около 6,2 тыс. га. Относительно структуры: в следующем году намерены ее немного изменить. Будем уменьшать площади под подсолнечником за счет расширения их под озимым рапсом. Кроме того, планируем ввести в севооборот новую культуру – зерновое сорго.

 

Относительно недавно KSG Аgro начал активно инвестировать в развитие альтернативной энергетики, как вы пришли к данному направлению?

– Четыре года назад мы сказали «нет» российскому газу. Когда модернизировали и реконструировали свинокомплекс, «отрезались» от газа и поставили пеллетные котлы. Вот уже четыре года они у нас работают, что позволило существенно снизить затраты и не зависеть ни от каких служб. Дальше, сотрудничая с местными громадами и зная об их потребностях (ведь они пользовались неэффективными старыми котельными),мы пошли им навстречу. Было организовано предприятие, которое, используя наш опыт, в прошлом году установило пеллетную котельную в Новопокровском районе. В этом году планируем закончить установку пяти котельных в пяти школах и пустить качественное тепло по более низкой цене. Работаем в данном направлении только по Днепропетровской области, где ведем деятельность. Выходить за ее рамки пока что не планируем, существует еще большое количество объектов, где можно применить альтернативное топливо в этом регионе.

 

На каком этапе работы пришло решение об открытии KSG Bank? Как Вы считаете, почему не получилось добиться успеха в банковской сфере? Не возникают мысли повторить попытку?

– На определенном этапе работы было принято решение о сотрудничестве с банком, который был в очень сложном положении. На протяжении последнего времени KSG Bank ввиду неправомерного решения Национального банка от 31 августа прошлого года не работает. Я считаю политику Нацбанка по уничтожению маленьких банков неправильной. Всем есть место на рынке.

 

KSG Аgro – компания, которая расположена на р.Днепр. Рассматриваете ли вы возможность развития речной логистики?

– Речная логистика – это хорошо. С большим уважением и почтением отношусь к компании «Нибулон», которая развивает это направление, считаю это очень правильным и выгодным решением. При необходимости с удовольствием будем пользоваться услугами речных логистов, особенно если это будет удобнее, прибыльнее и дешевле. Но только пользоваться услугами.

 

Как влияет сложившаяся в Украине ситуация с АЧС на поставки вашей продукции на внешние рынки?

– Конечно же, оказывает отрицательное влияние. На сегодняшний день отгрузки свинины осуществляем только в Грузию, которая также грозится закрыть выход на свой рынок. Нельзя правительству быть настолько пассивным в вопросе биобезопасности. Такого «разгула» вируса АЧС, как в текущем и прошлом годах, не было никогда. Количество зафиксированных вспышек в 20 областях Украины свидетельствует о полном отсутствии системы ветеринарного контроля в стране. Затраты на обеспечение биобезопасности в нашей компании растут в геометрической прогрессии. Мы делаем и будем делать все, что от нас зависит, чтобы обеспечить безопасность на высшем уровне.

 

Правительство в июле приняло постановление о том, что мелкие фермеры с чистым доходом от реализации продукции до 10 млн. грн., а также фермеры, которые разводят КРС, смогут получить компенсацию по кредитам в размере учетной ставки Национального банка. По Вашему мнению, насколько эффективно оно будет работать?

– Посмотрим, как это будет реализовываться. Такие постановления принимались очень часто, только средств на их осуществление не было. Люди делали работу, фиксировали, составляли акты, а в результате ничего не получали. Поэтому будем надеяться, что принятое постановление будет работать так же эффективно, как работает на сегодняшний день экспортная дотация по возврату НДС.

 

Как Вы можете прокомментировать срочную необходимость принятия земельной реформы в Украине?

– Вообще, земельная реформа – это дело хорошее и нужное, но только не в ближайшей перспективе и с хорошей подготовкой. Если это будет делаться в спешке, быстро – очередной раз наступим на грабли и получим по лбу. Мы абсолютно не готовы к принятию этой реформы. А в целом, если к этому нормально подготовиться, четко выделить позицию государства, государственного банка и всех участников рынка, то конечно это нужно делать. Но никак не со сроком на вчера.

 

И в завершение нашей беседы расскажите о планах компании на ближайшее будущее.

– Планы просты: хорошо завершить уборку урожая, нарастить количество продаж свиней до 10 тыс. голов ежемесячно, осенью успешно закончить все наши проекты по строительству котельных в Днепропетровской области, а дальше – посевная озимых, и так по накатанной…

 

Беседовала Юлия Шевченко

Комментарии

Вы должны быть авторизованы для того, чтобы оставить комментарий

Похожие статьи